五一分享的几条管理心得

以下一些，是我利用五一假期时间总结的几条创业管理心得——

1、我相信自己的发愿，从客户、员工的利益立业、创业、兴业，坚信人世间是有感应的存在，终会有一天能够有效互通，多一份感恩和责任，一切都会好起来！

2、管理没有什么秘诀，更没有什么捷径，“基于现实，解决问题”就是作为一个管理者的出路。

3、一个有责任担当和社会担当的人，总能打破“旧世界”，建立一个“新世界”！

4、新形式下的实体经济不仅是“互联网+”，更多的应该是将资源和精力放在“技艺领先”和“技术创新”上！

5、企业的发展和个人的成长，即使步履蹒跚，只要不丧失目标，不丧失原则，也比漫无目的地徘徊的人走得快!

6、企业的市场竞争力无论是强是弱，战斗力指数高低，但都不能以牺牲“规则成本”为代价，否则终会步入“万劫不复”之境！

7、任何业绩的质变都来自于量变的积累。年轻的资本在于，你拥有可支配获得知识、经验、技能的时间和机会比岁暮的人多得多！

8、ZF的公信力正在逐步回归，企业的诚信呢？个人的信誉呢？我们在个人成长和企业发展过程中总是在一定时期受过一次又一次的伤害，步履再艰难，我们也不能丧失底线，而要捍卫原则!当我们企业一次又一次被连累到走入死胡同的时候，总会有那么一股力量在支撑着我们前行，或许是因果！基石不跨，何惧风雨？

9、管理无能，累死三军!

10、 蜀中无大将 廖化为先锋!

11、 将就任职，是对企业及其个人最大的伤害，如果做到人才匹配是强化基础管理的核心关键！